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    周口市保安服務公司作風紀律教育整頓活動實施方案

    作者: 來源: 日期:2011-9-5 人氣:3752 加入收藏 評論:1 標簽:
       
    周口市保安服務公司
    作風紀律教育整頓活動實施方案
     
        為深化“四知”教育成果,進一步加強保安隊伍正規化建設,從源頭上杜絕保安隊員違紀違法自由散漫、亂著服裝等問題的發生,切實解決隊伍中存在的突出問題。經經理辦公會研究決定,在公司集中開展作風紀律教育整頓活動。
        一、指導思想和整頓目的
        以“四知”教育為契機,按照公司領導的指示和日常管理規定,認真吸取近期我公司發生的幾起亡人事故的教訓,進一步增強保安全體員工的戰斗力和凝聚力。以規范保安公司正規化管理為重點,著重整頓內部作風渙散、紀律松弛,管理松懈,工作責任心不強,安全防范意識差亂著服裝等現象。通過開展紀律作風教育整頓活動,正視當前在保安隊伍管理和服務中存在的只重經濟效益,放松隊伍管理”現象,大力優化保安隊伍的值勤形象和服務意識,提高客戶群眾滿意度,提高企業的凝聚力和向心力,提高保安公司整體服務水平,樹立保安服務的品牌形象。
        二、組織領導
       公司成立作風紀律教育整頓活動領導小組,韓國華總經理任組長總支書記鄭明山任副組長,各副總經理秦平柱、王洪章,人防經理任萍,辦公室主任耿學爭為成員,按照職責,齊抓共管,抓好作風紀律教育整頓活動的落實。 
        三、整頓時間
        2011年09月05日------2011年9月20日,開展為期十五天的作風紀律教育整頓活動。
        四、整頓內容
       查擺和分析以及押運員和人防隊員、各大隊存在的各種現象和問題,著重整頓損害內部關系、渙散內部紀律、儀容儀表不佳、克扣隊員工資、挫傷工作士氣、影響安全穩定的行為和現象,著力解決日常紀律和思想作風、工作作風、方面存在的突出問題。具體解決以下問題:(一)內部管理:紀律松弛、作風渙散、管理松懈;(二)安全意識不強,措施不力;(三)隊長:模范作用差、主動性、積極性不強、不會管、不敢管、不愿管;(四)保安員有令不行、有禁不止和違禁不糾;(五)經常性管理制度不落實、工作不落實、責任不落實;(六)帶班人員責任感不強,在職不在位;(七)組織觀念、紀律觀念淡薄,擅自離職離崗;(九)作風渙散,私自離隊和不假外出、請銷假制度不落實;(十)儀容不整、著裝混亂、形象不雅;
       五、整頓方法和步驟
      (一)動員學習階段
       1、制定方案。根據經理的要求,結合各部門、各大隊的實際,在全面分析管理教育形式的基礎上,制定實施方案,對每個階段,每個步驟,每個環節提出明確的要求,合理分工,責任到人。
       2、深入動員。通過召開各種會議,廣泛進行思想發動,造成聲勢,形成氛圍,使廣大保安員充分認識開展這次作風紀律整頓活動的重要性和緊迫性,增強積極參與的主動性和自覺性。
       3、抓好學習。主要是圍繞增強紀律作風意識、工作責任心、內部團結等開展教育。重點學習以下內容:公司《員工手冊》、《保安服務管理條例》、《公安機關人民警察紀律條例》學習讀本。
      (二)查擺剖析階段
        深刻查擺剖析。大隊長、中隊長班長和押運隊員、保安員要緊密聯系本職工作和個人思想實際,認真進行查擺剖析,并撰寫剖析材料。重點開展“四查四看”:一是查思想,看以隊為家思想樹立得牢不牢。二是查作風,看思想作風正不正、工作作風實不實、生活作風嚴不嚴。三是查紀律,看組織紀律觀念強不強,上下班制是否堅持。四是查管理,看各隊各種制度是否落實,管理嚴不嚴。要求查擺剖析要堅持實事求是,客觀準確,有什么問題查什么問題,不遮不掩,不夸大不縮小。
        (三)整改完善措施階段。
        1、研究舉措,狠抓問題。各隊長要集中整治內部管理中存在的具體問題。認真總結管理的薄弱環節,研究采取切實有效措施,消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭,堅決防止滋生蔓延。
        2、完善內部管理制度,建立崗位責任制。保安公司每個管理人員要立足當前,著眼長遠,按照標本兼治,重在治本的原則,堅持防范與查處并重,教育管理與監督并舉,建立健全各項規章制度,建立完善隊伍管理長效機制。結合職責任務和存在的問題,建立與本級崗位職責相適應的制度規定,并嚴格落實。及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭,有針對性地做好經常性思想工作和經常性管理教育工作,把事故苗頭消除在萌芽狀態,從而維護公司全體員工的高度穩定。
       (四)、檢查驗收階段。領導小組將隨時對整頓情況進行考核驗收,對檢查不合格和達不到整頓效果的要追究責任人的責任。
        六、要求
      (一)統一思想,提高認識。這次整頓時間長、內容多,為確保教育整頓活動落到實處,各部門負責人要親自抓,把開展“紀律作風整頓”活動作為加強內部正規化管理的一項重要性內容,認真研究,周密部署,狠抓落實,提高隊員對這次整頓的重要性的認識,并自覺地參與到整頓中來。
      (二)合理安排,注重成效。要搞好協調,妥善處理整頓與其他日常工作的關系,做到整頓與日常工作“兩促進”“兩不誤”即要完成正常的工作任務,又要確保整頓工作人員、時間、內容、效果“四落實”。督察隊要對各部門實行全程檢查并及時通報情況。
      (三)突出重點,健全制度。要嚴格按照整頓的內容,深入細致地做好工作,班長要注重方式、方法,正確教育引導。對查出的問題要邊整邊改,并將整改措施及修訂完善的各種制度上報領導小組。
     
     
     
     
    周口市保安服務公司
     
    2011年9月2日
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